涂改網(wǎng)從先驅(qū)變成先烈，也不過一兩年時光，并不是他們創(chuàng)意不夠，而是網(wǎng)絡(luò)時代更新?lián)Q代太快，單一的個性化產(chǎn)品太小眾化，用戶的消費理念還沒有轉(zhuǎn)變。提起如今的開箱機的來說，不得不說起盈利模式就在于控制供應(yīng)鏈上游，只做印刷品，不做設(shè)計，不開工廠。不得不說，這個設(shè)想是很成功的。 以滿足客戶的需求為核心 做電商，標(biāo)關(guān)鍵的就是用戶，有何抓住用戶，尤其是在現(xiàn)今個性印刷產(chǎn)品泛濫的時候。

　　價格優(yōu)惠，品質(zhì)優(yōu)良，這是標(biāo)基本的，就暫不提。對于速度，電商們也是想方設(shè)法來提速，京東為了保證產(chǎn)品能盡快到達客戶手里，自建物流，阿里巴巴也是構(gòu)建了菜鳥平臺。影響印刷電商速度的關(guān)鍵就是制作印刷的流程。搜尋印刷網(wǎng)站，制作一本照片書，短的5天，長的十天，如何選擇，就不可言喻了。 客戶制作印刷品有一個目的就是為了“交易”，不管他所表達的是傳播品牌，還是結(jié)識客戶，但核心目的就是“交易”。

　　例如：你發(fā)一張名片給別人，本質(zhì)上就是希望別人買你的產(chǎn)品，你發(fā)一本公司的宣傳畫冊給別人，本質(zhì)上就是讓別人買你的目錄冊上的商品。無獨有偶，DM單、海報、展廳布置、展會背景等等，其目的也只有一個，就是引導(dǎo)客戶與商家產(chǎn)生“交易”。 所以，對于印刷企業(yè)來說，如何幫助客戶達成更多的交易才是其工作的重中之重，而非簡單地生產(chǎn)印刷品。印刷廠要從印刷品的生產(chǎn)商轉(zhuǎn)化為印刷品的開發(fā)商和運營商，由過去單一的按單生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為幫助客戶策劃印刷品以達到真實的“交易”目的。

　　總之，在開箱機電商的風(fēng)潮下，有實力的印刷企業(yè)都不想讓機會擦肩而過。但是網(wǎng)絡(luò)上充斥著碎片的訂單，每一家有實力的印刷企業(yè)本來就有自己的優(yōu)勢客戶和產(chǎn)品。進入電商，就如同進入江湖，刀光劍影。如何能在江湖里站穩(wěn)，取得一席之地，就是電商們在著思的問題了。